Mientras que algunas compañía se diferencian por invertir cada vez mas en ver como delimitar el acceso de sus soft, para aquellos usuarios que no los han comprado. Utilizando herramientas online para poder controlar la actualización de los mismos. Es importante poder mencionar que a veces es la misma empresa que comenzó sus actividades con algunas maniobras no tan santas o morales, y que además de tener varios juicios por monopolio, podríamos decir que en algún momento se intereso bastante por los resultados de fidelidad a largo plazo que genera la penetración de mercado por medio de la copia. Ya que logro ingresar al mercado y captar usuarios. Por otro lado también genera en sus nuevas versiones las necesidades de adquirir mayor hardware.

Este es uno de los caminos de la industria del soft, por otro lado tenemos una compañía que sigue haciendo historia y opto por otro camino, el camino del soft libre, Google cada vez mas penetra el mercado con aplicaciones libres, generar una fidelidad mayor, puesto que es una forma de negocio y no un negocio encubierto.
Una nueva acción fue el arreglo que hicieron con una tribu indígena del Brazil, los cuales utilizaran Google Earth para combatir la deforestación de selva del amazonas.

Según la nota de clarín:

El líder de la tribu, Almir Narayamoga Surui, cree que en el futuro muchos de los 1.200 miembros de la comunidad surui (el jefe usa el nombre de su tribu como apellido) usarán computadoras con conexiones satelitales e imágenes de alta resolución para acceder a Google Earth y así vigilar todas las zonas de su reserva, que tiene unas 250.000 hectáreas.
La iniciativa de los aborígenes brasileños se suma a la larga lista de pedidos que el gigante de Internet recibe de grupos que buscan ayuda humanitaria y consideran importante el aporte tecnológico del buscador y sus distintas aplicaciones.

No solo Google se compromete con esta tribu sino que afirmo que adquirirán mejores imágenes de la zona para poder generar una información mas exacta de la que tienen ahora.

Buceando en las no tan apacibles aguas de la Net, encontre el siguiente post de un conocido (http://fdvmgm.blogspot.com/2007/05/cuidado-con-la-proactividad.html), el cual, resumido, paso a contarles…

Cuidado con la “Proactividad”

Es habitual creer que la persona proactiva es aquella que ¿resuelve? problemas antes de que sucedan (o antes de que exploten). Desde esta perspectiva, la persona proactiva es una persona decidida, frontal, resuelta, que va y viene a toda velocidad, y como decía antes, resolviendo problemas, antes de que sea demasiado tarde.En muchas oportunidades, esa persona (¿proactiva?) solo entorpece la clara identificación de los problemas, interviniendo sobre aquellos factores que generan verdaderos problemas en el mediano y largo plazo

¿Cómo es eso?

Nuestras organizaciones privilegian las respuestas rápidas y decididas frente a problemas. Se privilegia la actitud considerada “proactiva”, opuesta a la actitud “reflexiva”, a veces considerada “lenta”. Entonces, esa persona que llamamos proactiva es bien vista en la organización. Esa actitud es lo que la organización espera. Ahora, esa entendida proactividad, muy pocas veces tiene la efectividad que la organización necesita, debido a que no siempre el problema – el verdadero problema – es claro. En muchas oportunidades, esa persona considerada proactiva es solo reactiva – no proactiva – frente a lo que se denomina “el enemigo externo.

¿Qué es el “enemigo externo”? Factores que – segun la persona proactiva – generan el problema.Permítanme decirles ahora que, en una mayoría de los casos, la identificación del problema no es clara y que se trabaja sobre síntomas, no sobre las causas.

Por ello, los mismos problemas se repiten una y otra vez.

Resolver problemas es difícil, porque hay que identificarlo claramente, y luego trabajar sobre los factores que lo ocasionan. Esto es demasiado trabajo, es demasiado complejo y se necesita demasiada reflexión, conductas que la organziación no privilegia, ni premia.

“For the Birds” es un corto de Pixar y me gusta mucho como ejemplo de lo que implica un Micromundo. Un Micromundo es un sistema en el cual se comprimen tiempo y espacio, para aprender. Dice Peter Senge (en La Quinta Disciplina):

los micromundos comprimen el tiempo y el espacio de modo que resulta posible experimentar y aprender, aunque las consecuencias de nuestras decisiones se hallen en el futuro o en partes distantes de la organización”.Más adelante, y según Arie de Geus (ex Directivo de Shell): el aprendizaje organizacional acontece de tres maneras: a través de la enseñanza, a través de cambios en las reglas de juego [...] y a través del juego. El juego es la más rara, y potencialmente la más poderosa. Los micromundos son sitios para juegos relevantes.

Para el momento en que una de las aves toma conciencia de las consecuencias de los actos que “resuelven el problema” (o sea, la incomodidad producto de la invasión del ave más grande), es tarde. Las consecuencias de no haber analizado el “verdadero problema” constituyen el nuevo problema. De allí que, como dice Senge, “los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer”. Volviendo al tema de la proactividad, la verdadera proactividad surge de comprender la forma como generamos nuestros propios problemas. Esto puede significar que si no hay nadie que se pregunte cuáles son los resultados potenciales de nuestras decisiones, si no hay nadie observando (reflexionando) la forma como actuamos a partir de los cambios en el contexto, nos arriesgamos a estar peor de lo que actualmente estamos.Entonces, cuidado con los llamados personajes proactivos. Sí, CUIDADO.Para contrarrestar a los reactivos disfrazados de proactivos, nada mejor que preguntarles cuál es el problema que están resolviendo.

El articulo de minutouno.com afirma “Coca Cola promete restituir los 200 litros de agua que usa por cada uno de la gaseosa” . Según el diario digital, Neville Isdell presidente de la compañía lo aseguró, en el contexto de la primer jornada de la reunión de WWF. La afirmación y acción del compromiso también esta en la web de la compañía, dentro de su compromiso corporativo, donde anuncian el proyecto.
La nota sigue explicando sobre el compromiso.

La empresa emplea hasta 200 litros de agua por cada uno de bebida que produce. En 2006 usó un total de 290.000 millones de litros.

Isdell explicó que el 40 % del agua que utiliza la compañía se destina a las bebidas, y el resto a procesos productivos como limpieza, calefacción y enfriamiento. El año pasado, la empresa usó unos 290.000 millones de litros, pero “el gran problema”, según Jason Clay, de WWF, es que “por cada litro de Coca Cola se necesitan entre 175 y 200 litros de agua”.

La iniciativa de devolver lo que se quita forma parte de un programa que busca proteger siete de las mayores cuencas ribereñas por lo que el líder de las gaseosas se comprometió a restituir a la naturaleza “cada gota de agua” que usa en la elaboración de su producto.

Un compromiso importante y jugado para la empresa de bebidas más importante del mundo. Como siempre Coca Cola un paso adelante se arriesga con una estrategia de marketing social.

Fuente: minutouno.com

Buceando un poco por la red, encontré un blog de tecnología muy interesante, además de un diseño prolijo y que organiza muy bien la información. El contenido es actualizado y muy útil.

TeachTear creado por un grupo de blogger y que tiene como director de contenidos a Juan Pablo Sueiro, que lidera un equipo de casi 10 especialista de distintos países, logran informar sobre actualización del mundo de la tecnología. Todos los días podes crusarte con información sobre temas de “web 2.0, desarrollo y diseño web, dominios y SEO, hardware y gadgets, seguridad y derecho informático, cubrimos eventos y hasta nos damos un lugar para hablar de negocios, gaming y un poco de humor.”

No dejen de dar un paseo por este interesante blog.

Desde fines del año pasado Google estuvo probando lo que hoy conocemos como igoogle, la idea es sencilla poder personalizar la pagina de google, utilizando los feeds de otras web. El concepto sigue siendo potenciar el contenido en Internet y categorizarlo.
Para poder utilizar esta valiosa herramienta tenemos que tener una cuenta en Gmail, y conectarnos en la página de Google, luego ingresar a igoogle.

Para poder customizar la pagina, hay que utilizar las opciones de la misma, es muy sencillo, uno busca el contenido que desea agregar o ingresa la url de la pagina que posee los Rss y listo.

Igoogle permite separar las cajas de información por pestañas y cambiar la ubicación de las mismas.

Es una herramienta muy útil para poder estar actualizado constantemente de los contenidos de aquellos blogs o site que leemos con frecuencia, sin la necesidad e ingresar a ellos todo el tiempo, sino poder leer los contenido e ingresar a aquellos que nos interesa.

Les recomiendo que lo utilicen.

Una conferencia dentro de un congreso de tecnología en la ciudad de San Diego fue el escenario ideal para el encuentro. Estos dos gigantes de la industria, han estado enfrentados desde los inicios. Estamos hablando de Hill Gates (Microsoft) y Steve Jobs (Apple). Ambos ya superan los 50 años y dejaron sus rivalidades, las cuales no fueron pequeñas. Si bien cada uno tomo un camino diferente en el mercado de las pc, los dos hicieron historia.
En un articulo de Clarín.com comentan algunos detalles del encuentro.

¿Cuál es la principal contribución del otro?, preguntó Kara Swisher, periodista del periódico “The Wall Street Journal”, que fue uno de los organizadores de la charla. Jobs destacó que “Bill construyó la primera compañía de software en la industria, estaba muy centrado antes de que nadie tuviese ni idea de por dónde iban los tiros“. Gates, por su parte, mencionó la tenacidad de Jobs en su idea de que la computadora podía convertirse en un producto de masas, y también al apostar fuerte por el modelo Mac, a pesar del poco éxito inicial.

En ese momento del encuentro Apple posee una campaña publicirtaria sobre la comparación de Mac y la pc.

Durante el encuentro hubo varios momentos humorísticos. Uno de ellos fue cuando hablaron de la conocida campaña publicitaria de Apple “Mac vs. PC”, en la que la computadora personal de Microsoft aparece representada por un hombre con aspecto acartonado y aburrido y la Mac, por uno más joven e informal.

Fuente: clarín.com

La violencia sigue siendo un elemento de asociación al dolor y por consecuencia a la necesidad de un analgésico. En este caso hablamos de Anaflex el diclofenac de Bago de vena libre, que podemos conseguir en cualquier farmacia.

Anaflex inicio su lanzamiento con una publicidad bastante pretenciosa, una campaña de gran inversión, tanto en el spot televisivo como en todos los elementos que acompañaron a la campaña, podíamos ver la historio de una especia de cenicienta y su príncipe donde el problema era la inflamación. Por lo cual la marca hizo hincapié en el poder antiinflamatorio además de analgésico, en ese momento podíamos repetir casi de memoria, algo similar a “si la inflamación sigue el dolor no se va”.

El posicionamiento era por lo menos interesante, un diclofenac de venta libre líder en el segmento de Aines bajo receta, debía pelear el segmento contra los ibuprofeno sobretodo Actron que había salido hacia poco y era el éxito de Bayer. Para lo cual hacer hincapié en el poder antiinflamatorio era un camino lógico.
Pero no funciono, dejemos de lado por ahora el análisis de la campaña o del posicionamiento, inversión momento de lanzamiento etc etc. Lo que si vamos a diferenciar es el cambio que tomo Anaflex. No hace mucho tiempo el giro se torno en utilizar un mensaje relacionado a identificar al consumidor más con el origen del dolor que con la solución del mismo. Es decir no importa lo que hagas Anaflex te quita el dolor, dañarse para luego curarse.

Primeramente con “Miguel” la publicidad muestra un rockero venido a menos, pasado los años de gloria, donde se muestra como hazaña el realizar actos de riesgos como saltar de colectivo, o caer desde un techo. Con un toque humorístico fuerte y un diseño visual bastante de los ochentas.

Miguel llego con un site que muestra su accionar y que puede seguir ya que si la inflamación se va, el dolor también. Luego surgieron los videos en YouTube de aficionados que imitan ser Miguel y con la música pegadiza de fondo simulan revolcarse por distintos lados. Es claro que la cenicienta inicial quedo lejos de Miguel el cual fue mas aceptado por el publico, y que es mas fuerte el mensaje en el cual no importa el golpe si existe un medicamento que me saca el dolor.
Por ultimo, llego la hora del segmento femenino, y Bago lanzo Anaflex Mujer Perlas. En este caso el spot, que no pudimos encontrar por ahora en Internet, contiene una cantidad diferentes de secuencias violentas que sufren hombres por partes de mujeres. El slogan es directo “Cuando le duele a ellas, a nosotros también” y me imagino que los videos caseros pronto llegaran.

El spot es poco femenino y siguen utilizando el mensaje violento dentro de un límite que se llama “humor”, pero la línea es muy delgada y en un momento hay que enfocar en la prevención y hacer cumplir la ley.

Es hora de poner el ojo en que mensajes se utilizan para vender medicamentos OTC. ¿Con tal de vender una unidad no somos concientes de lo que estamos perdiendo?

El 3 de Junio además de un balotaje para la ciudad nos dejo algunos blog que estuvieron funcionando bastante durante estos meses. Uno es el del Jefe de Gobierno Porteño Jorge Telerman, el cual no posee información desde el 1 de junio.
Telerman y su equipo eligió blogspot como plataforma para diseñar su blog, el cual utilizo bastante como lazo de su campaña, el mismo fue iniciado en febrero del 2007 y contó con información variada sobre la campaña y los logros que fue generando el candidato y su equipo de gestión durante este tiempo.

En realidad Telerman fue el único que utilizo esta herramienta dentro de su campaña electoral. Si bien los dos candidatos que llegaron a segunda vuelta, incorporaron dentro de sus sites herramientas de un blog, teniendo secciones de novedades o noticias. Filmus intento construir una web completa pero genero un laberinto mas que información.

Seria muy interesante que la política comenzara a incorporar estas herramientas, si bien la ciudad posee una web muy completa es poco participativa, y le haría muy bien a la idea de descentralización y comunas que se esta implementando.

El domingo pasado fueron las elecciones de la ciudad, como todos saben (pero para aquellos que quizás no están al tanto) la primer vuelta se la llevo Macri, con el 45,62% de los votos, superando por mas de 20 puntos a Filmus que logro entrar al balotaje.

Analizando algunas estrategias 2.0 que pudieron utilizar, teniendo en cuanta que el distrito de la ciudad autónoma de buenos aires es el mayor en porcentaje de conexiones a Internet, y posee público que se identifica con este medio de comunicación, nos sorprendió la web que el pro diseño para la campaña de la ciudad, la cual posee todas las herramientas 2.0 que necesita un sitio. No me sorprende ver que Digbang estuvo a cargo del proyecto y diseño del mismo. Podemos encontrar desde la info tradicional de los candidatos, el plan de gobierno o las propuestas, hasta inscribirse para el newsletter el cual probamos y tardo unas semanas en empezar a llegar. Pero lo interesante es poder encontrar un sitio donde además de interactuar han podido resumir adecuadamente la idea de contenidos acordes y actualizados, y herramientas de redes sociales.

Solo le faltaría agregar algún elemento Rss de intercambio de contenidos, y un mejor posicionamiento orgánico de estos contenidos actualizados, pero creo que es un avance importante.

Durante estos meses vimos una gran inversión en los medios tradicionales, todavía falta que se arriesguen un poco a nuevas estrategias de comunicación.