Hay varios segmentos de mercados que son más que interesantes, por las características de su público, las variables que utilizan para definir una marca, la fidelidad con la que mantienen la misma, en algunos casos es lo impulsivos que son o el nivel de consumo que tienen. En estos casos siempre tienen sus oportunidades como amenazas, si haces las cosas bien, podes penetrar rápidamente o mantener un posicionamiento fuerte con barreras de entradas que pueden llegar a asustar a mas de un inversionista.

Estos segmentos son variados y casi nunca son iguales, me refiero por ejemplo, al de eventos para bodas, futura mama, niños, adolescentes, salud, mascotas, etc. Ya se que mas de uno estará diciendo “que tal segmento no es fácil, ni tiene esas características” por su puesto que tienen razón, no todos son exactamente como explico, pero creo que en general se comporta de ese modo.

El mercado de los teenagers no es sencillo, pero si creo que altamente rentable, el problema es poder entender como piensas estos nuevos jóvenes adolescentes, ahora también están los pre-adolescente lo cual complica un poco mas las cosas. La idea no es ingresar en el debate de la psiquis de estos consumidores, sino plantear como algunas marcas que pertenecen a este segmento han desarrollado los sitios web, ya que son uno de los que mas consumen Internet y las herramientas web 2.0. Por lo cual posicionarse en este medio es fundamental.

En la mayoría optaron por centrarse en diseños visuales para nada estructurados, pero que simulan ser un espacio informal de los chicos, como su diario intimo, con objetos reales, tipografías que simulan una escritura real. Marcas como Umma, Sprite, 47 Street, Ibupiracfem, o Anaflex Mujer, intentan emular un espacio en el cual lo visual tiene un nivel superior que el contenido.

Lo cual es entendible, pero quizás habría que poner mas énfasis en la pregunta, ¿Qué hacen los adolescentes en Internet? Y la respuesta si creo que es sencilla, generar y comparten contenidos, los blogs, fotologs, Chat y toda forma de mostrarse y por tal caso generar redes sociales. Entonces habría que enfocar más el diseño de herramientas de web 2.0 en vez de tanto flash. En este camino Parateens creo un espacio interesante donde mezcla los contenidos de la revista, con elementos de redes sociales.

Seguir por ese camino seria un error, no hay que copiar sino ejercitar la creatividad, estos jóvenes consumidores, son amantes de la viralidad, por lo cual hay que apuntar en esa dirección.

Continuara…

El comercial “Sabado a la Tarde” que realizo Madre para Exquisita por lo menos para mi es un poco difícil de descifrar, pero realmente me gusto y cuando lo vi me atrapo, quería verlo hasta el final y no solo eso disfrute al verlo.

Rápidamente se pueden ver una estética similar a lo que Madre realizo para Banco Hipotecario, principalmente la creatividad y la calidad asombran, pero no es extraño conociendo los autores del spot.
En el blog de Publicidad que posee Luís María Hermida podemos encontrarnos con un análisis profundo y muy interesante sobre el spot.

Por más de un motivo, Sábado a la tarde, el comercial de Madre para Molinos, va a dar que hablar. Porque parece berreta y no lo es. Porque descoloca desde su estética teletubie y, de alguna manera, termina seduciendo. Porque propone un código infantil a partir de una premisa que no lo es (unir dos calles que no se juntan). Porque se recorta en la tanda con herramientas atípicas. Porque reposiciona a una marca tradicional buceando otros caminos.
 

Fuente: Publicidad, pensar la comunicación

Hoy leí una nota en minutouno.com sobre casos de antimarketing, sobre todo dos casos muy interesantes, uno del famoso del sur “Capitán del Espacio” y la pizzería “La Mezzetta” de Alvarez Thomas y Elcano.

En ambos casos parece que las leyes del marketing no tienen efecto, ya que no siguen ningún manual básico. Para estas dos empresas, que no deben ser las únicas, el tiempo parece no haber pasado, y a simple vista luego de más de 40 años no han innovado. Logran vender toda su producción, y temen realizar notas para no generar mas demanda.

…La Mezzetta mantiene intactas las mismas prácticas con que se manejó históricamente. Los domingos no abre, no tiene delivery y sólo tiene dos tipos de empanadas: De Jamón y queso y de Carne. Punto. En la pizza, hay un poco más de diversidad… Y sin embargo, se cansan de vender. Luís, el gerente de la pizzería dice: “No tenemos delivery porque no damos abasto a vender todos los días acá: si llevamos a la casa, no llegamos nunca”.

Estas empresas son regionales o zonales, muy conocidas en sus lugares de origen por las personas que en algunos casos las vieron nacer y crecer.

…Capitán del Espacio esta ubicada en un alejado barrio del partido de Quilmes, trabaja desde hace años en su máxima capacidad y vende (siempre) la totalidad de su producción.

La nota enumera algunos principios de marketing, los cuales son siempre aconsejables seguir para las empresas y marcas, en cada uno explica como Capitán del Espacio desafía este listado.

Lo que quizás se pierde en el análisis es que la base del éxito esta basada primero en el producto, su calidad no varía en el tiempo, las empanadas de Mezzetta siguen siendo abundantes como hace casi 70 años. Además no perdieron el enfoque del negocios, Capitán del Espacio no dejo de ser un alfajor como el primer día. Estas realidades, sumadas a la evangelización que realizan los clientes históricos, hace que también se conviertan en mito, es muy difícil poder encontrar un Capitán del Espacio, pero muchos los escuchamos nombrar por algún compañero que paso por el sur.

El boca en boca, acompañado de calidad, enfoque, y entender claramente cuales son los limites, dan como resultado un negocio que no solo logra vender toda la producción, además no sufre las crisis.

El marketing viral existió siempre, no lo invento Intenter, la tecnología en este caso solo logra potenciar esta estrategia que nuestros abuelos supieron aprovechar.

Que bueno que es poder ver que las organizaciones pueden sobrevivir sin globalizarse, ni salir de un barrio, sin la exigencia de vender mas. Estoy seguro que estos valores comerciales generarían una mejor equidad.

Estos días una amiga me reenvió un mail con el asunto Increible. Era uno de esos tantos mails en cadena, que muchas veces uno dice, lo abro? ahora con qué me voy a encontrar? reconociendo que procedía de una persona que generalmente no manda demasiados mails de este tipo, lo abrí.

Bueno, debo decir que en este caso superó mis expectativas, digo, qué más se les puede ocurrir!!!!

Les dejo la imagen para todo aquel que no lo haya visto, creo que la ocurrencia humana da para mucho…

Muñeco creado con nieve original del
9 de Julio de 2007. Made in Lugano.

Si sos coleccionista, o solo te interesan las curiosidades, esto es para vos!
Para recordarle a tus hijos, nietos o a vos mismo, que hubo un día de la independencia muy especial, en el cual BAIRES se vistió de Blanco después de casi un Centenario. Nunca te vas a olvidar de ese día.

El muñeco está perfectamente conservado en sus condiciones originales a una temperatura de -3°C, alojado en un freezer. Justo en su temperatura ideal.

El muñeco trae un bonete y pico hecho con un cartón de leche, 2 ojos logrados con pepas de chocolate y una bufanda muy a la moda para que no pase frio con tan bajas temperaturas.

Especificaciones(Estas medidas son Aprox.):
Altura: 22cm
Diametro de Bola Grande (base): 15cm
Incluye:
Ojos: Pepas de Chocolate comestibles
Pico: Carton de leche
Bonete: Cartón de leche
Chalina: Pedazo de tela recortado

Más allá de las preguntas y respuestas “bromistas” que aparecen abajo, esta subasta es seria.

Gracias

Esta es la dirección en Mercado Libre por si quieren corroborar (la verdad no lo podía creer) y para quien quiera entretenerse con las preguntas al vendedor. 

La Cámara Argentina de la Industria de Productos Veterinarios, CAPROVE, eligió su nueva Comisión Directiva y anunció la reelección del Dr. Oscar E. Argento como Presidente de la entidad

Buenos Aires, julio de 2006. CAPROVE, Cámara Argentina de la Industria de Productos Veterinarios, anunció la renovación de su Comisión Directiva para el período 2007 – 2008, conformada por:

“Un año más, como miembro de la cadena agroalimentaria, reforzamos nuestro compromiso para la promoción y el resguardo de la sanidad animal del país, a través de la aplicación de tecnología y la implementación de planes sanitarios productivos” afirmó el Dr. Oscar E. Argento (h), Presidente reelecto de la Cámara. Además, sostuvo que “trabajamos en el fomento de un sector con capacidad de desarrollo y elaboración de productos de calidad internacional siempre de la mano del profesional veterinario, que aseguren no sólo la salud animal sino también el crecimiento del país todo”.

“Para CAPROVE es clave la mejora continua de la calidad de los productos veterinarios, lo que se refleja en productos elaborados, en el cumplimiento de normas internacionales y bajo importantes sistemas de aseguramiento de la calidad” agregó el Dr. Patricio Hayes, Director Ejecutivo de CAPROVE. “El trabajo de la Cámara está alineado en ese camino ya que considera al producto veterinario como un componente esencial de la productividad” finalizó Hayes.

Fuente: Burson-Masteller

El miércoles 18 se cumplen 13 años de impunidad sobre el cruel atentado que sufrió la mutual judía AMIA, donde 85 vidas fueron arrancadas de este mundo.Nada cambio en estos 13 años, solo el saber que ningún gobierno tuvo la decencia de impartir justicia, y resolver el atentado, para que podamos comenzar a confiar en el rol del estado y en una sociedad más justa, y un país con un proyecto social mas equitativo.

Lo único que podemos hacer es participar y no olvidar, reclamar cada año y en cada oportunidad aquello que algunos quieren tapar y ocultar, aquello que todos tenemos derecho, justicia e igualdad, para saber quienes fueron. Y entonces poder recordar en paz, construyendo nuestro futuro sin olvidar nuestro pasado, viviendo nuestro presente.

Amia comenzó desde unos días varias acciones por el 13° Aniversario del Atentado a la AMIA. Esta semana podremos ver en los canales de aire como en los cines y en YouTube, un spot de convocatoria, de 30 segundos. Y también les dejo un sitio con unas tiras cómicas.

Esta publicación del excelente Mira! refleja perfectamente una constante en el modo de trabajo de millones de personas en el mundo. Y es un claro ejemplo de como no debemos actuar.

“Esta fotografía que publica Neatorama con el título Winner of “Not My Job” Award, es simplemente genial: El pintor que esquiva una rama porque su trabajo “no es quitar las ramas!” parece la síntesis del modo de trabajo de millones de personas en el mundo. Esa actitud a primera vista es muy cuestionable, pero quienes trabajan o trabajaron en corporaciones conocen perfectamente cómo y quiénes producen este tipo de cultura indolente.Puede haber atenuantes, explicaciones y justificaciones en todos los actos: El médico que no aplica la inyección y deja al enfermo esperando porque “no es mi tarea”, puede tener razón. El cajero del banco que no le explica al jubilado como hacer un trámite en el cajero automático porque “no es mi tarea”, de alguna manera puede justificarlo. El comprador al que se le cae un producto en una góndola del supermercado y no lo levanta porque “no es mi tarea”, tal vez actúe correctamente, de hecho hay gente que le pagan para eso…Pero todo eso ¿No resulta miserable? El pintor que no se bajó del camión para quitar la rama y dejar la línea derecha ¿No es un pequeño crápula?”

¿Qué ocurre cuando los empleados solo hacen lo que tienen que hacer? Si únicamente se dedican a cumplir las instrucciones de su supervisor, o del procedimiento a seguir, es muy posible que cumplan eficientemente con lo encomendado, aunque el resultado final de su trabajo (como proceso, evaluado desde el punto de vista del cliente o usuario), sea ineficaz. ¿Razones por las cuales sucede esto? Quizás porque… Una dirección que gestiona por instrucciones, no por objetivos o valores; un sistema de incentivos que no hace corresponder el trabajo a realizar con los objetivos organizacionales teniendo en cuenta la satisfacción del cliente, etc. En definitiva, la fotografía puede parecer divertida, pero también puede permitirnos reflexionar sobre la importancia del trabajo que realiza cada persona dentro de una organización.

La cooperación -entre las personas que trabajan en las organizaciones- no es inevitable, hay que trabajar para lograrla. Y es responsabilidad de la dirección el llegar a buen puerto

Los banner son un recurso instalado como herramienta de publicidad en Internet. Estáticos, animados, en flash, o simples imágenes gif. Algunos son mas estéticos y otros mas invasibos hasta el punto de no saber como sacarlos.
Como idea de publicidad fue mas que interesante, y hasta la forma mas logica de internar posicionar marcas dentro de sitios de Internet.
Por esta razón es que algunas empresas invierten en estudios de diseño web, para poder tener banner que sean llamativos, y no invasibos, o sea que el lector le interese verlos e interactuar con ellos, y no que tenga la obligación de encontrarse con ellos.

Hace unos dias leyendo el completo y siempre interesante blog de eTc me encuentro con el post un banner digno de premio, el cual habla sobre un banner de Adidas que fue premiado en Cannes, les dejo el link, es para tomarse unos minutos y verlo les juro que no se arrepentirán es buenísimo.

Pd. Felicitaciones eTc por la renovación del diseño del blog.

Solo una pequeña muestra de 30 segundos, para poder entender el movimiento que genero este nuevo celular.

Pd: ah me„ olvidaba YouTube empezó a cambiar, de a poco se nota los retoques de Google, y además ya es multilingüe. Y pronto tendremos mas novedades de Google.

Según el website de Bayer, BAYNEWS, las oficinas centrales de Bayer en Leverkusen, Alemania, van a ser transformadas en una fachada mediática.

Al terminar de ser reubicados los últimos departamentos de las oficinas centrales en otros edificios, la torre de oficinas no va a ser demolida, pero sí, en cambio, va a ser transformada en una ultra moderna fachada mediática. Esto se logrará a través de la utilización de 3,5 millones de LEDs (Light Emitting Diode).

Las obras comenzarán en junio de este año y se estiman terminadas para los primeros meses del año 2009.

La idea de Bayer es crear con esto una visualización contemporánea de la compañía en sus oficinas centrales. Esta escultura mediática se podrá ver por millas a la redonda.  Será usada como un medio de comunicación para los químicos y la comunidad dedicada al cuidado de la salud. También se podrán llevar mensajes al público de una manera llamativa y espectacular.

Con la nueva tecnología se podrá mostrar una cruz Bayer de aproximadamente 40 metros de diámetro en las fachadas este y oeste del edificio, logrando con esto que la torre sea un símbolo que anuncie la presencia de las oficinas centrales de Bayer en la zona. Será una fachada mediática con figuras e imágenes animadas en constante cambio y capaz de crear efectos de luz que podrán visualizarse más allá de la ciudad de Leverkusen e independientemente del tiempo del día.

Parte de la electricidad requerida para este trabajo será generada por un colector solar que reducirá los costos operativos y a la vez será favorable con el medio ambiente.

Con la nueva tecnología Bayer estará creando una de las más grandes fachadas mediáticas del mundo lo que le permitirá emplear un espectacular medio de comunicación masivo de forma moderna y atractiva para la ciudad.